|
Selected SMI articles and research reports are available here for viewing and downloading. |
|
1. De nya
affärsinnovationerna Industriföretagen håller på att utveckla en ny affärslogik. De nya affärsinnovationerna finns längs hela värdekedjan och bidrar till att förnya affärsmodellen. |
|
2. Innovativa
tjänsteföretag och forskarsamhället Rapporten kartlägger tjänsteföretagens innovationsarbete och deras relation till forskarsamhället. |
|
3. Invadörerna Invadörerna är entreprenörer som går in i branscher som inte klarat av att lösa sina egna utvecklingsproblem. De fungerar som förnyare och förändringsagenter. |
|
4. Industriföretagens
serviceinnovationer Service blir en allt viktigare tillväxtfaktor för många traditionella industriföretag, ett område som inte beaktats tillräckligt i debatten om tillväxtens förutsättningar. |
|
5. De bortglömda innovationerna I rapporten presenteras tre slags tillväxtföretag som har
sina
huvudsakliga tillväxt- mekanismer utanför forskning och teknisk
utveckling. Företagen baserar tillväxten på organisatoriska,
servicebaserade, finansiella och kulturbaserade innovationer. |
|
6. "Trio
som tröttnat på klyschorna om tillväxt" De flesta svenska företag på olika tillväxtlistor är inga tillväxtföretag. De befinner sig i fel branscher eller har inga förutsättningar för hållbar tillväxt. |
|
7. Hinder för lyckad affärsutveckling Affärsutveckling
är en central uppgift i företag och utgör själva fortlevnads-
processen. Dock finns ett antal hinder för lyckad
affärsutveckling. |
|
8. Om Gaseller, Möss, Elefanter och andra tillväxtfrågor Debatten om
tillväxt i den svenska ekonomin fokuserar ofta på politiska och makroekonomiska ineffektiviteter.
DI:s reportageserie om de svenska Gasellerna
är ett undantag men lyckas inte lyfta fram genuina
tillväxtföretag. |
|
9. Fel fokus i styrelsedebatten Debatten om styrelsens ansvar och arbetssätt fokuserar i
alltför hög grad på ett antal teknikaliteter och yttre omständigheter
i stället för på styrelsen inre arbete. |
|
10. Våra fiender Bakgrunden
till den affärsplaneringsmodell som SMI använder i
strategiutvecklingsprojekt sammanfattas i "Våra Fiender". |
|
11. Sophia Antipolis - Creation of a Greenfield Cluster Sophia Antipolis was created as a genuine greenfield
operation in the true sense of the word. The study
shows how
the context develops and hence improves the conditions for business
development. |